目前企業主的營運狀況:

1.擁有800間店鋪,針對不同的店鋪,目前沒有很明確地列出商品的分類.

2.商品管理分類.進銷存的系統.沒有辦法做到很細項,還有電商平台的部分沒有整合渠道.

1/ 可規劃出的智慧項目:大數據（通路共800家的量體）、導入進銷存系統（商品詳細建檔）、電商整合

2/ 可規劃出的減碳項目:雲端發票、線上平台可以減少臨櫃服務

3/ 因為自己是經銷，只有做蝦皮投廣，無其他廣告宣傳的需求

4/ 需帶動10家店家(因為資本額為500萬加上有800間店鋪,建議企業主可以簽10家的帶動廠商,企業主這邊是可以執行的,不困難)

★須了解預計導入的ERP廠商，是否可以先簽約，日期壓減碳開啟後的時間再開立發票

★須了解ERP導入後大約需要走6個月到一年，客戶想了解，走期可否趕得上整個減碳的期末核銷