一、計畫經費與付款方式

• 計畫申請預算：新臺幣 5,000,000 元（依 SITI 計畫規範暫訂）。

• 專案可動支費用：新臺幣 2,500,000 元（佔總預算 50%）。

• 專案訂金：新臺幣 220,000 元，簽署合作後七日內支付。

• 協助廠商編列20%人事費用，實際金額以帳務計算後為主。

• 詳細計畫規範請參閱官方網站：https://industry-incentive.taipei/

二、SUHUL 前期輔導服務（企業輔導 C 方案）

• 一次性費用：新臺幣 30,000 元整。

服務內容：

1. 協助增資至至少新臺幣 2,500,000 元，並完成投保人數達 10 人。

2. 提供「輕食先生」公司設立／變更流程之規劃設立以及企業顧問諮詢（後續財稅服務另行計價）。

3. 提供品牌識別手冊、品牌說明手冊與對外簡報公版。

4. 協力單位：宜群聯合會計師事務所。

三、合作模式

• 本案採系統整合（SI）專案方式簽訂，非顧問合約。數匯智控將就核准之補助款項內編列各項執行費用，並與貴公司逐項確認後始得動支。

四、退費保證機制

• 貴公司支付啟動作業費後，若於 24 個月內未成功取得任何補助專案核准，本公司將全額無息退還該啟動作業費。

• 如對上述內容有任何疑義，敬請於收到本函七日內與本公司聯繫，以利後續申請作業之順利銜接。

• 謹此說明，敬祝 商祺

其他：

本案係依「中小企業業績成長計畫」辦理，專案負責人為 LUMA。如需議價或進一步討論，敬請洽 02-7751-6303 分機 888。